河南八大胜游乐设备有限公司
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水上乐园提醒:水上游乐设备精细化管理
水上乐园投资是旅游投资中非常重要的一块,它的发展也很快速。但这个行业,国内现在并没有发展到成熟的阶段。我国的几百家,大部分都是5-8年的时间里建造出来的。短短的这几年时间,大量涌现出的一些行业规则、规范,还需要逐步去修订和完善。
现在国内竞争越来越激烈,促使每个投资者和相关人员去做积极的提升,在运营管理上,有几个提醒:
1.精细化的安全管理:安全是永恒不变的不容忽视的因素。水上的意外伤害远远高于陆地公园。每天大量的擦伤碰伤磕伤,管理人员应该深有体会。游客在寻找欢乐的过程中如果受到伤害,体验是非常差的。因此要建立起水上的安全管理体系,树立安全大于天的经营理念,要创新安全管理,在安全管理的手段上进行创新,使管理更加严格化规范化精细化。
2.是精细化的人才配置:投资经营的关键,不仅仅是要选好设备,在项目盈亏的影响因素中,高效精细的运作管理团队,才是基本重要的。所以吸纳人才,找到合适的管理人才,将经营细致化,这才是保障经营的关键。十个人的乐园、一百人的乐园、五百人的乐园、一千人的乐园,带队伍的方法是完全不一样的,但管理的低要求是一致的。这个低要求就是十六个字:“目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐。”
3.精细化的水质管理:根本是水,水体的安全关系到的运营,更关系到游客的身心健康。所以我们要提高水质,保障水质安全。所以大家要重视水质的安全,关注点不应该只放在游乐设备上。
4.精细化的市场分析:在讨论怎么做市场分析的时候,我们先要明确,我们做分析的目的是什么。答案很简单:得出有效的分析结论,用以指导我们的操作。很明显,我们需要定义两个字:有效。什么样的结论是有效的?正确的、能赚钱的结论。但其实不是。结论是否有效,需要在做出结论的同时给予评定,然后,有效就执行,无效就调整;正确是在事后对结论做评价,与市场吻合就正确,不吻合就错误。两者完全不是一回事。我们认为的有效包括两个层面:一、可执行;二、完备。这两点是基本要求,在做分析、得结论的时候就必须做到。赚钱所必须的准确度,反倒无法严格要求,只能在学习中不断提升。
5.精细化的操作规范:安全规范的操作关系到整个运营。运营中每个行为都有一定的规范和要求,每个员工都应该遵守这种规范,从而使水上乐园的基础运营更加规范。
以上就是水上乐园厂家对各客户的提醒。希望能给我们的客户一点经营上的帮助。